움켜쥐는 것보다 펴는 것이 많이 담는다

2009-08-12     김상순

사업을 하는데 가장 중요한 것이 무엇일까? 여러 답이 나오겠지만, 사업의 목적이 이윤 추구이니만큼 이윤을 많이 내는 것이 가장 중요한 것일 것이다.

그렇다면, 이윤을 많이 내려면 무엇이 필요할까? 남들보다 뛰어난 경쟁력을 갖는 것 일 것이다.
좋은 제품을 싸게 만들어 파는 것이 주요한 경쟁력이다. 대규모 투자가 지속되는 것도 이러한  이유 때문이다.
유통업체들의 경쟁력은 무엇일까? 뛰어난 설비보다 뛰어난 인력이 바로 유통업체들의 경쟁력이 될 것이다.

뛰어난 인재를 구하는 것도 능력이지만 이들을 관리하는 것도 주요한 경쟁력이 된다. 인력 관리를 어떻게 하는 것이 좋을까?

최근 가진 업계 술자리에서의 화두도 바로 이것이었다.
한 업체 이야기를 하면서 회사는 자꾸 커지는데 사람들이 자꾸 빠져서 골머리를 앓고 있다는 것이다.
여러 의견이 오갔지만 어느 것이 옳고 그르다고 말할 수 없는 것들이었다.

회사 나름의 문화가 엄연히 존재하고 문화는 문화 자체로도 이미 옳고 그름의 판단의 대상이 아니라고 생각하기 때문이다.
하지만, 모임에서 나온 말 중에서 가장 기억에 남는 말이 있었다. “움켜질수록 자꾸 빠져나간다”  여러 의미를 함축하고 있는 말이라 취한 와중에도 기억에 남아 있는 말이다. 손을 꼭 움켜질수록 오히려 더 빠져나간다. 더 담고 싶으면 손을 펴라.

모든 일들을 간섭하다 보면 당사자는 수동적으로 변하게 되며 더는 새로운 아이디어를 생각하지 않게 된다는 것이다.
좋은 인력이 단순 인력으로 변하게 되는 가장 큰 이유 중의 하나도 바로 이것이다.
한 업체 대표는 회의시간에 좋은 아이디어가 나오지 않아 아예 회의를 중단했다고 한다.

그리고 오히려 문제가 있을 때 회의를 하기로 했으며 회의에서 제외됐던 팀장 이하 직원들까지 포함해 문제를 공론화하자 자연스럽게 문제를 해결할 수 있는 아이디어가 나왔다고 한다.

모든 일들에서 손으로 꼭 움켜져야 하는 부분이 당연히 있다. 하지만, 모든 일을 손으로 움켜지다 보면 어느 것 하나도 제대로 움켜질 수 없게 될 수도 있다.

김상순기자/sskim@snmnews.com