티플랙스 김태섭 각자대표 “어려움 속에도 흑자 달성, 올해는 매출 상승 목표”

스테인리스 종합 소재사(봉강·선재·판재) 티플랙스의 김태섭 각자대표(부사장/이하 대표)가 신년사를 통해 2025년에는 영업 경쟁력 확대와 회사 화합, 사업장 안정 등에 집중할 뜻을 밝혔다. 올해 티플랙스의 신년사는 김영국 사장을 대신하여 김태섭 각자대표가 발표했다. 

신년사에서 김태섭 대표는 지난해 철강 시황 악화와 대내외적 어려움 속에서도 영업이익 흑자 전환의 성과를 거뒀다고 밝히며 티플랙스 임직원들의 노럭과 헌신이 있었음에 가능했다고 격려했다. 

다만 김태섭 대표는 올해(2025년)의 경우 철강업계, 특히 스테인리스 시장에 녹록지 않은 한해가 될 것으로 전망된다며 우려를 표했다. 

김 대표는 “세계 경제의 불확실성과 내수 경기의 장기 침체는 지속될 것이고, 우리 회사의 수익성에 직접 영향을 끼치는 환율, 니켈 가격 등은 전망하기 어려워 보인다”라며 “또한 건설 경기 침체, 이차전지의 캐즘과 반도체 산업 전반의 부진, 거기에 더해 스테인리스 유통 업계의 경쟁 심화 등 대외적으로 긍정적인 요소는 찾아보기 어려운 상황”이라고 설명했다.

이에 김태섭 대표는 임직원에게 당부의 말을 전하면서 해당 부분에 경영진과 회사도 노력할 것이라고 밝혔다. 먼저, 김태섭 대표는 적극적인 영업이 요구된다며 시장 점유율 확대가 필요하다고 강조했다. 

티플랙스는 올해 매출 목표를 지난해보다 상향할 것으로 알려진 가운데 특히 판재사업부의 판매 실적 확대에 집중할 계획이다. 김태섭 대표는 자신을 비롯한 임원들도 매출 확대에 노력할 것이라며 영업 부서의 신규 업체 발굴 및 기존 고객사와의 협력 강화에 적극 나서줄 것을 주문했다.  

아울러 김 대표는 회사 내 화합을 더욱 강화하자고 목소리를 냈다. 티플랙스가 현재 영업부와 관리부, 생산부 등 크게 3개 부서(하위 세부 부서)로 운영되고 있는 가운데 부서 간 협력 강화와 부서 내 화합으로 어려운 시기를 공동의 목표 해소로 이겨내자고 강조했다.  

또한 김태섭 대표는 생산 현장의 안전이 중요하다며 회사는 올해도 안전사고 예방을 위한 지원과 노력을 아끼지 않을 것이라고 밝혔다. 그러면서 김 대표는 회사 차원뿐만 아니라 현장에서의 개개인의 인식 개선 노력도 동반되어야 한다고 전했다. 자신과 가족, 소속된 회사 등 모두를 위해 항상 안전을 최우선에 두고 업무에 임해달라고 당부했다. 

김태섭 대표는 “함께 힘을 모은다면, 어떤 어려움도 극복할 수 있을 것으로, 여러분의 끊임없는 노력과 열정이 바로 우리 회사를 더 높은 곳으로 이끌 수 있을 것”이라며 “새로운 한 해를 맞아 우리 모두가 한 마음으로 더 큰 목표를 향해 나아갑시다”라고 전했다. 

한편, 티플랙스는 올해를 위기 대응에 적극 나서야 하는 해로 판단하는 동시에, 시장 판도가 바뀌는 기회의 해로도 인식하고 상반기 내 세부 사업 운용 및 조직 체계에 대한 개편 작업에 나설 것으로 알려졌다. 

[김태섭 각자대표 신년사 전문]

2025년 신년사

존경하는 티플랙스 임직원 여러분, 2025년 을사년, 새해가 밝았습니다. 

여러분 모두에게 건강과 행복이 가득하길 기원하며, 한 해의 시작을 함께 맞이하게 되어 매우 기쁩니다. 지난 한 해 동안, 우리는 많은 어려움 속에서도 영업이익 흑자 전환이라는 성과를 이루어냈습니다. 이를 가능하게 한 것은 바로 여러분 한 사람 한 사람의 노력과 헌신이었음을 깊이 감사드립니다.

2025년은 우리 철강산업, 특히 스테인리스 업계에게는 녹록치 않은 한 해가 될 것입니다. 세계 경제의 불확실성과 내수 경기의 장기 침체는 지속될 것이고, 우리 회사의 수익성에 직접 영향을 끼치는 환율, 니켈 가격 등은 전망하기 어려워 보입니다. 또한 건설 경기 침체, 이차전지의 캐즘과 반도체 산업 전반의 부진, 거기에 더해 스테인리스 유통 업계의 경쟁 심화 등 대외적으로 긍정적인 요소는 찾아보기 어려운 상황입니다. 300인 이상 대기업에서 긴축경영을 하겠다는 곳이 61%나 되고, 희망퇴직, 사업 구조조정에 나서고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 우리는 이러한 변화와 혼란을 기회로 삼아, 더욱 강하고 지속 가능한 회사를 만들어 나갈 것이며 이를 위해 몇 가지 당부 말씀 드립니다.

첫째로, 적극적인 영업으로 시장 확보에 힘써주십시오. 티플랙스가 오늘날의 성장을 이룬 것은 몇 차례 위기를 오히려 기회로, 성장의 원동력으로 삼았던 것이 큰 역할을 했습니다. 2024년은 회사의 위기를 극복하기 위해 웅크리면서 전열을 가다듬었던 한 해였습니다. 2025년은 전년보다 매출 신장, 특히 판재사업부의 판매 확대를 위해 저를 비롯한 임원들도 총력을 다 할 것입니다. 봉강, 판재 영업 부서 임직원들은 신규 업체 발굴과 기존 업체 매출 확대를 위해 적극적으로 회사 밖으로 나가 발로 뛰시길 바랍니다.

둘째로, 직원 간의 화합을 당부 드립니다. 아시다시피 우리 회사는 영업부, 관리부, 생산부 3개의 큰 부서로 이루어져 있고, 그 아래 세부 부서들이 있습니다. 각 부서 간의 협력도 당연히 필요하며, 같은 부서 내 직원들 간의 화합도 중요합니다. 티플랙스라는 회사에 소속된 모든 구성원은 부서 이기주의, 개인의 이기심을 버리고 공동의 목표를 위해 일해 주십시오. 

마지막으로, 생산 현장에서의 안전을 다시 한 번 강조하고 싶습니다. 회사에서도 안전사고 예방을 위한 지원과 노력을 아끼지 않겠습니다. 하지만 가장 중요한 것은 생산 현장에 계신 분들 개개인의 인식 개선입니다. 안전사고가 발생하면 회사는 물론, 직원 개인과 그 가족에게는 더 큰 불행입니다. 현장 작업 중에는 항상 안전을 최우선으로 염두에 두고 임해주시길 바랍니다.

2025년, 새로운 한 해를 맞아 우리 모두가 한 마음으로 더 큰 목표를 향해 나아갑시다. 함께 힘을 모은다면, 어떤 어려움도 극복할 수 있을 것입니다. 여러분의 끊임없는 노력과 열정이 바로 우리 회사를 더 높은 곳으로 이끌 것입니다.

새해에도 건강과 행복이 가득하길 기원하며, 모두의 꿈이 이루어지는 한 해가 되기를 바랍니다. 감사합니다.