포스코는 지난해 경영 인프라 쇄신을 위해 프로젝트 중심의 일하는 방식을 정착시켰다고 밝혔다.

  먼저 포스코는 고유 혁신모델인 POSTIM(Posco Total Innovation Methodology)을 정립했다. 

  이어 포스코는 전문가 육성 및 성과주의를 강화했다. 이에 따라 엔지니어, 사무 스탭, 현장직원 대상 직무역량 인증제를 도입하고 직원 육성체계를 정립했다. 또 성과에 따른 보상차별화로 임직원들의 동기부여에 강화해왔다.