1단계 올해말...현장개선 작업
2단계...기계관리 및 프로세스 관리 중점

  시화공단 소재 세아창원특수강 공구강 유통업체인 동화특수강(사장 정만학) 정석우 이사는 올해 QSS활동 1단계로 3정5S로 현장관리에 주력했다면 내년부터는 2단계 경영혁신 활동으로 기계관리 및 프로세스 관리에 중점을 두고 경영혁신활동을 전개해 나갈 것이라고 말했다.

 

  󰡐산업혁신운동 QSS활동󰡑1차는 현장개선 시스템을 구축하고 2차는 하드웨어(H/W)와 물류관리 개선, 3차는 서류화작업 등 관리부문의 개선에 주안점을 두고 있다고 말했다.

  중소기업 체질에 맞게 생산가공 시스템부문의 현장적용이 완료되면 인적역량이 강화되고 불량률이 감소하며 회사의 경영시스템이 크게 개선될 것이라는 설명이다.