5년만에 반 이상 하락
업체들 대부분 수익 위주 전략 펼쳐

“혁신은 이미 시작됐다”...글로벌 통합경영시스템 포스피아3.0
프로세스ㆍ시스템ㆍ업무기준의 전면적 재정립
고객 중심 프로세스 강화...요구사항에 즉각 대응 가능
일하는 방식의 혁신 통해 글로벌 경쟁력 확보

지역도시가스 업체, 긍정적으로 봐

연간 2조5,000억원 수준으로 제한

Captive Market에 기반한 우수한 사업안정성
3고로 완공, 냉연사업 추가로 제고된 사업경쟁력

한은, 2013년 2분기 상장기업 경영분석 발표

금융기관 원자재 교란 문제 개선 의지 피력

상반기 19억2,900만원 반기 순손실 기록

지난 5월 가스질식사고, 안전관리 총체적 부실로 나타나

소비자물가 상승률 1.0%…13년來 최저치

소형 수입 ‘증가’에 중형 수입 ‘감소’

유통가격, 보유재고 원가에 못 미쳐

대응규격 변동 시 피해, 대리점이 그대로 떠안아

부채 부담 커짐에 따라 유동성 확보에 비상등

긴급보수 ‘덧씌우기’ 문제점 유발…포장 수명 늘리는 방식 전환

최근 장기 불황과 저가 중국산 컬러강판 수입에 고민
대산강업, 계열사 보유 패널 사용량만 해도 상당해
아이보리, 청색 외 이형색채 가능한 설비 도입 검토
중국산 가격, 국산 품질 갖추기 어려워 난관

태양광발전 도입 등으로 에너지 경비 절약